Особенности поиска специалистов с помощью рекрутинговых агентств

В процессе выполнения своей деятельности любая компания периодически сталкивается с необходимостью найма руководителей среднего и высшего звена. При этом привлечение менеджеров топ уровня существенно отличается от мероприятий по поиску штатных сотрудников.

Основной проблемой здесь является отсутствие информации о таких кадрах в открытом доступе. Именно поэтому найти опытного и квалифицированного руководителя, используя специализированные онлайн-ресурсы или другие традиционные методы, как правило, невозможно. Однако обладающий широким спектром навыков в своей сфере менеджер необходим любой компании, которая стремится быть успешно представленной в своем сегменте рынка. Такой специалист способен оптимизировать рабочие процессы, оценивать риски, налаживать деловые связи и поддерживать нормальный микроклимат в коллективе. Поэтому дефицит опытных топ-менеджеров – одна из причин большого количества неудач компаний на первых этапах развития.

В целом подбор персонала такого уровня может выполняться путем использования различных методов. Однако для экономии денежных средств и времени все большее количество работодателей сегодня обращаются за помощью в специализированные кадровые агентства.

Преимущества рекрутеров

Важнейший плюс подбора высококвалифицированного персонала с помощью таких посредников заключается в возможности делегировать выполнение полного комплекса мероприятия по поиску кадров профессионалам. Это позволяет:

1. Сэкономить время. Имея в своем распоряжении базы потенциальных соискателей, а также обладая широкими деловыми связями на рынке, опытный рекрутер способен отыскать необходимых своему клиенту специалистов за достаточно короткий промежуток времени.
2. Взять на работу сотрудников с необходимым и подтвержденным уровнем квалификации. Рекрутеры самостоятельно проводят первичные собеседования. Поэтому работодатель может быть уверен, что нанятые им менеджеры будут обладать требуемыми профессиональными и личностными качествами.

Единственным недостатком сотрудничества с рекрутинговыми агентствами является то, что такие услуги стоят достаточно недешево. Однако нужно понимать, что именно от степени квалификации работающего на ключевых должностях персонала зависят успех любой фирмы на рынке, ее конкурентоспособность и возможность эффективно развиваться.

Этапы найма сотрудников

Взаимодействие с данными посредниками всегда начинается с запроса работодателя на поиск необходимых специалистов. После этого рекрутинговая фирма выполняет:

• анализ всех предъявляемых к соискателям требований и дополнительных пожеланий клиента;
• разработку стратегии подбора кадров;
• непосредственно поиск специалистов с помощью имеющихся баз данных и других методов;
• выбор наиболее подходящих под поставленные цели менеджеров;
• проведение первичных собеседований.

Стоит отметить, что сроки реализации такой задачи, как наем опытных руководителей среднего и высшего звена, могут быть различными – от двух-трех недель до нескольких месяцев. Это зависит от множества всевозможных факторов, начиная от сферы деятельности фирмы и заканчивая предложенной соискателям заработной платы.

В целом же услугами рекрутинговых агентств сегодня пользуются многие компании, в том числе IT-корпорации и производственные фирмы, организации частной и государственной формы владения. Это дает возможность сэкономить массу времени, а также минимизировать многие риски.

	Добавление нового отзыва Отзыв будет размещён после проверки модератором. Имя: Город: Тема отзыва: Отзыв:   Введите число на картинке: